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活著就不能怒放？——評上海通用新廣告
作者：桂旭江 時間：2011-6-24 字體：[大] [中] [小]
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數周之前，森一旗幟應客戶之托與歌手汪峰聯系，按森一旗幟的策劃思路，計劃請汪峰代言并且演唱一首新歌。
洽談過程中，了解到汪峰正在拍攝通用一款新車型的廣告，并以老歌《怒放》作為廣告背景音樂。顯然，國際品牌的青睞將汪峰的身價進一步推高，他的代言費要求讓客戶感到難以承受。
不久，汪峰代言的廣告片果然上演了，雖然比不上稍早前播出的姜文代言那支片子更有氣勢，但畫面的質感、與音樂的契合也算中規中矩。
最大的遺憾是廣告語，“活著還是怒放”——這是一句既不合情又不通理的蠻橫之作，一下子把整個廣告片的精神品質拉了檔次。
很明顯，作者是在試圖表達一個概念：拒絕平庸。活著是平庸地殘喘，怒放才是有質量的生命。做人要做前者，而非后者。
這讓人想起達人秀中一位失去雙擘的冠軍的話：要么精彩地活著，要么立即去死。
這句話相當有份量，令人發根倒立。這種效果源于人們對說話者的感佩與尊重：一個人沒有手卻可以彈鋼琴，而且彈得如此動聽�！耙淳实鼗钪�，要么立即去死”出自這樣的青年之口，會讓人由衷地為他的自尊自強而感動。
但是，如果換一個人，比如馬云或者王健林，這些被公認為成功的人士說出這樣的話，聽眾的感受會截然不同，人們會感到過于刺激、令人不安，會感到這是成功者得意洋洋的炫耀，是對普通百姓赤裸裸的不屑與嘲諷。
通用也好，汪峰也好，身份更趨同于成功者，當他拋出“活著還是怒放”的選擇題時，是在把無形的壓力居高臨下地勢向普羅大眾。
回到廣告語的本身，其內在邏輯更是經不起推敲。道理很簡單，活著是一切的前提，沒有活著，何來怒放？生命的存在與生命的精彩絕非對立關系，而是并存的關系，硬生生地把二者對立起來，只能讓人困惑然后不以為然。
這支廣告片的思路倒也是清楚的，既要讓汪峰和他的代表作《怒放》合理地體現，又要同時表達科帕奇越野型汽車的一個精神主張。如果一定要把“怒放”和“活著”同時裝入的話，其實很簡單，只要把二者的關系從對立轉為并存就行了，那就是“活著并且怒放！”
改動一詞，邏輯暢通、立意合理，更重要的是，不會給人以不恰當的壓迫感。
桂旭江，品牌策劃與企業文化建設專家，森一旗幟品牌策劃/首席品牌顧問。歷任大型國企宣傳部長、企劃主任、營銷副總、國內著名品牌營銷機構策劃總監等職。十余年專業于品牌營銷策劃、企業文化建設，以深度切入企業、提供實效解決方案為長，輔佐多個品牌構架營銷整合系統，行業跨快銷品、服裝、酒類、藥品等，實力派品牌策劃方案提供者。郵箱：gxj999@163.com 電話：13767339905